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今天的華夏子孫把源于生活、高于生活的四大名著視為精神佳肴，屢品不厭。然看其結(jié)局，三國(guó)歸晉、水滸兄弟慘死、黛玉葬花、寶玉出家，唯有《西游記》結(jié)局是皆大歡喜的。緣何？無(wú)疑是這個(gè)團(tuán)隊(duì)道德基因、政治基因、文化基因能夠根植人性深處而已。既然西游記如此特別，那么今天，譚小芳老師就與您分享一下西游記中的管理哲學(xué)。
一、從《西游記》團(tuán)隊(duì)看員工心態(tài)管理
為什么我要從團(tuán)隊(duì)心態(tài)上首先談起呢？因?yàn)槲饔斡泩F(tuán)隊(duì)人不多，各類(lèi)人物卻齊全。
首先，西游團(tuán)隊(duì)是一個(gè)1114的團(tuán)隊(duì)模式。第一個(gè)1是董事長(zhǎng)：如來(lái)；第二個(gè)1是觀音：總經(jīng)理；第三個(gè)1是項(xiàng)目經(jīng)理：唐僧；4就是員工：悟空、八戒、沙僧和白馬。取經(jīng)項(xiàng)目組實(shí)際操作人員就是后面的14，前面的都是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。其次，項(xiàng)目組的終極任務(wù)是：取經(jīng)。組織、人員、目標(biāo)，這是一個(gè)和我們?nèi)粘９ぷ髦兴?jiàn)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有什么兩樣的，對(duì)嗎？
作為企管專(zhuān)家，譚小芳老師深知一些做領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)理人、管理者的苦惱，但我個(gè)人認(rèn)為，這些苦惱的根源，大多都在于不了解員工的心態(tài)——員工他們究竟有些什么樣的從業(yè)心態(tài)呢？主要有三點(diǎn)：
1、員工跟隨企業(yè)的目的是為了改善自己的生活狀態(tài)。
2、員工在遭遇困難時(shí)，希望得到團(tuán)隊(duì)和上級(jí)的幫助。
3、員工希望團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人需求的實(shí)現(xiàn)一致。
所以，想要團(tuán)隊(duì)目標(biāo)得到更好更快的實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)您不要忽視了員工的心態(tài)。譚小芳認(rèn)為，了解自己的員工，了解他們加入團(tuán)隊(duì)的真正目的；幫助他們讓個(gè)人需求和團(tuán)隊(duì)需求盡量協(xié)調(diào)一致；而不是一味的用高尚的企業(yè)理念、嚴(yán)格的企業(yè)制度來(lái)激勵(lì)和約束員工，才會(huì)讓員工更好的發(fā)揮出自己的最大能量為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造利益。
二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有真經(jīng)
在一般人看來(lái)，《西游記》中的唐僧是一個(gè)膽小固執(zhí)、有時(shí)還有些是非不分的人，但作為“取經(jīng)”團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，他在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方面有著許多過(guò)人之處，唐僧不但不糊涂，而且還精明的很呢！
首先，他意志堅(jiān)定，不怕困難。這是作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人最重要的品質(zhì)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，常常會(huì)遇到許多意想不到的困難。這些困難甚至?xí)谷苏J(rèn)為項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。此時(shí)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，最重要的就是具有頑強(qiáng)的意志力。這種意志力是提高團(tuán)隊(duì)士氣最重要的因素。無(wú)論在取經(jīng)路上遇到多大的艱難險(xiǎn)阻，唐僧對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有堅(jiān)定的信念，抱著“不取真經(jīng)，誓不還鄉(xiāng)”的決心。
其次，他知人善任，合理分配工作，適當(dāng)控制。團(tuán)隊(duì)成員具有不同的業(yè)務(wù)能力和性格特征，只有知人善任，根據(jù)其特長(zhǎng)和能力分配工作崗位，并根據(jù)其性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)控制，才能最大限度地發(fā)揮其特長(zhǎng)和積極性。所以，在譚小芳老師看來(lái)，唐長(zhǎng)老很有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，值得我們的企業(yè)家學(xué)習(xí)。(企業(yè)的CEO一定是比唐朝和尚有能力得多的，但堅(jiān)持目標(biāo)確實(shí)很重要！)
三、學(xué)習(xí)西游記的理財(cái)觀念
分頁(yè)標(biāo)題
我們每一個(gè)職場(chǎng)人士——在家里，也許是好老婆或好老公，出門(mén)在外，就成了好職員或好上司。
但有一點(diǎn)是不變的，我們需要理財(cái)。我們辛苦工作，經(jīng)營(yíng)家庭，都是為了把自己的財(cái)富增加到令自己滿(mǎn)意的程度。然而，并不是所有會(huì)賺錢(qián)的人都會(huì)理財(cái)，很多人一天到晚疲于奔命，到老了退了才發(fā)現(xiàn)自己根本沒(méi)有什么積蓄。而會(huì)理財(cái)?shù)娜?，縱使不會(huì)賺錢(qián)，他也能慢慢地積累出屬于自己的財(cái)富。企管專(zhuān)家譚小芳老師認(rèn)為，從西游記的角色分配看，我們把三個(gè)徒弟看成是理財(cái)?shù)墓ぞ?，妖精看成是理?cái)增值的障礙。
1、孫悟空：股票。把孫悟空演變成股票毫不為過(guò)。因?yàn)樗鼈冇兄餐奶攸c(diǎn)，聽(tīng)你話(huà)的時(shí)候，可以讓你一路過(guò)關(guān)斬將，有種云里霧里的成功快感。而如果他不聽(tīng)你話(huà)，你會(huì)感覺(jué)念緊箍咒都沒(méi)用，它會(huì)把你活活氣死。
2、豬八戒：國(guó)債。把豬八戒比成國(guó)債，是因?yàn)樗鼈兊娜司壎继睾?。我想如果說(shuō)要攢錢(qián)，老百姓第一想到的肯定是國(guó)債。這就正好符合了豬八戒可左右逢源，上不得罪師父，下又討好師兄師弟的特征。而且，豬八戒的最大特色就是愛(ài)偷懶。我想，如果平時(shí)懶得打理財(cái)產(chǎn)，估計(jì)把錢(qián)放憑證式國(guó)債賬戶(hù)是人們眼中的上上之選。
3、沙和尚：銀行存款。沙和尚可以說(shuō)是最勤勤懇懇的了，他的能力比不上孫悟空，人緣又沒(méi)豬八戒好。但無(wú)論出現(xiàn)什么狀況，沙和尚是最忠實(shí)的，他始終不離唐僧左右。我想，銀行存款對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)是必不可少的理財(cái)工具吧。
四、西游記中的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)文化的根本，是企業(yè)之道。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須首先建立起自己的價(jià)值觀，并以這種價(jià)值來(lái)影響企業(yè)中的無(wú)數(shù)個(gè)小團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的是一種價(jià)值觀導(dǎo)向，但是企業(yè)中應(yīng)該由不同性格的人組成，這與文化沒(méi)有矛盾，反而能促進(jìn)文化的形成。
在整個(gè)西天取經(jīng)的過(guò)程中，唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚組成了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)是人的團(tuán)隊(duì)（不是妖的團(tuán)隊(duì)），企業(yè)的業(yè)績(jī)就是人的業(yè)績(jī)的總和。團(tuán)隊(duì)必須建立在共同信念的基礎(chǔ)上，必須體現(xiàn)其在共同原則中的凝聚力，否則它將喪失活力，不能行動(dòng)。這里令我們想到三個(gè)不同的生物——狼羊蟲(chóng)。狼，有了狼才能開(kāi)疆拓土，才能不斷進(jìn)步。羊，吃草的羊群帶來(lái)的是平和，繁榮與富饒。蟲(chóng)，只有蟲(chóng)的存在才能使羊和狼和平共處。如何讓企業(yè)中的“狼”與“羊”和諧共存，全力打造企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力？那就是為企業(yè)引進(jìn)具有卓越協(xié)調(diào)能力的“蟲(chóng)”，構(gòu)建和諧統(tǒng)一。
