醫(yī)改新語(yǔ)境下的市場(chǎng)表現(xiàn)總是令人關(guān)注：一面是藥品零售終端在不斷擴(kuò)容，一面是有企業(yè)感慨新醫(yī)改后做終端市場(chǎng)有難度。但這并不影響上下游品牌企業(yè)堅(jiān)定的信心。在第22屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上，李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理林朝輝、特格爾中國(guó)藥店采購(gòu)聯(lián)盟理事長(zhǎng)劉豐盛、天圣制藥集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理李洪等企業(yè)高管向外界展示了他們的新思維、新戰(zhàn)略。

 

　　林朝輝：做強(qiáng)中醫(yī)中藥，是個(gè)很大機(jī)會(huì)

　　新醫(yī)改后，零售終端面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)特色的藥店將被淘汰，能夠生存下來(lái)并獲得成功者，依靠的是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這一波競(jìng)爭(zhēng)中，我們認(rèn)為，做強(qiáng)中醫(yī)藥是個(gè)很大的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

 

　　李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)從不做尋尋覓覓的事，因?yàn)楹芾щy，而且需要很大的力量來(lái)撬動(dòng)一個(gè)點(diǎn)，我們一貫的宗旨是做最簡(jiǎn)單的且最有實(shí)效的事，也是別人最不愿意做的事，然后日以繼夜地走下去。李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)這些年來(lái)之所以取得快速發(fā)展，取決于精準(zhǔn)的發(fā)展定位，始終依托大別山優(yōu)質(zhì)的藥材，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，與所有合作者共享中醫(yī)藥的精髓，并從市場(chǎng)回饋中共同獲得提升。

 

　　隨著“治未病”觀念逐漸深入人心，中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)更加凸顯，誰(shuí)能抓住這個(gè)機(jī)遇，誰(shuí)就能脫穎而出。今后，李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)將把中醫(yī)藥文化扎根于藥店，與藥店共同打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　我們積累了對(duì)中醫(yī)藥的正確理解，掌握了對(duì)中醫(yī)藥的正確銷售方法，讓產(chǎn)品的效用在消費(fèi)者身上得到實(shí)現(xiàn)，從而累計(jì)品牌的美譽(yù)度，我們將這一點(diǎn)帶給藥店，讓藥店通過(guò)中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)快速成長(zhǎng)壯大，所以我們一直在努力把握好中藥的藥材關(guān)，研究、總結(jié)中藥在藥店更好的營(yíng)銷方法。

 

　　明年，我們還將在中國(guó)建立400個(gè)道地藥材的直接收購(gòu)站，并設(shè)立藥材的屬性標(biāo)準(zhǔn)、種植標(biāo)準(zhǔn)、采收標(biāo)準(zhǔn)、初加工標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)及炮制標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保藥材品質(zhì)，而且我們有400多個(gè)服務(wù)處，6000多個(gè)員工的優(yōu)越條件來(lái)建立道地藥材收購(gòu)站，如果一個(gè)服務(wù)處建立1～2個(gè)，我們?cè)谌珖?guó)就可以建立400～1000個(gè)，再加上大別山北緯30°這一條線自古以來(lái)就是天然的藥材庫(kù)，那我們就有充足的道地藥材來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。明年，我們還將繼續(xù)拓展人才隊(duì)伍，向發(fā)展1萬(wàn)個(gè)終端服務(wù)人員的目標(biāo)奮斗。